6SE7032-1TG60西門子秦皇島市回收中心

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除了產品生命周期之外，工廠生命周期管理也不得不列入考慮之列。工廠生命周期管理把設備的一生，即設備的整個壽命周期（從研究、設計、制造、選型、購置、安裝調試、使用、維修直到改造、報廢）作為管理對象，加強全過程中各環節之間的橫向協調，以達到設備的投資效益。工廠生命周期管理與產品生命周期的區別在于一個工廠模型從邏輯，物理和技術三方面基本的工廠數據著重點的不同。

通過在工廠生命周期（設計、工程、安裝調試、運行、維護、升級）的全過程中，適時有效地將過程設計與控制系統中相應功能的執行之間進行*的結合，這種一體化工程可以至少節約20%的成本。體會過工廠生命周期管理優勢的一家制藥企業的骨干工程師介紹說：“這一商業模式的改變帶來了四個方面的改進空間：

*，項目時間大大縮短。目前，我們認為在功能澄清與調試之間完成系統編程組態需要花四個月的時間；以后，這個時間大概只需要兩周。較理想的狀況是，我們只需花一些時間在編譯上，事實上可能只要幾個小時。

第二，確認將會更容易。在不同系統之間，一個經過確認的界面進行數據傳輸時不會產生錯誤。我只需確保數據輸入是正確的。

第三，系統文檔的更新。目前，調試結束時很難有與工廠實際情況相符合的標準化系統文檔。在20年的生命周期之后，一家工廠的系統文檔一般將與其實際情況毫無。對于制藥業來說，這些生命周期因素極其重要，該方面有很大的改進空間。

第四，這樣的系統提供了機會，使我們成為學習型組織。一旦我們使用系統，為配液池創建了相應功能，就可以重復使用。盡管隨時需要進行相應的修改，但至少我們不用從頭來過。總而言之，這些優點比起在軟件部分節約20%的工程成本更為關鍵。”